Projektmanagement Grundlagenkurs (BLPR2F)

89 Lessons, äquivalent 3 Tage, Englisch, Zertifizierungsprüfung Deutsch oder Englisch, Kurspreis pro Person: 699,- Euro

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Der PRINCE2® 7 Foundation Kurs vermittelt einen umfassenden Überblick über die PRINCE2® Projektmanagement-Methode, das umfasst neben Grundbegriffen die 5 integrierten Elemente von PRINCE2® 7: Grundprinzipien, Menschen, Practices, Prozesse und Projektkontext. Darüber hinaus gibt der Kurs einen Überblick über die 4 organisatorischen Ebenen, die wichtigsten Management Produkte sowie das Anpassen an die Projektumgebung. Der Kurs PRINCE2® 7 Foundation ist ein Basistraining, das einen fundierten und vollständigen Überblick über PRINCE2® 7 vermittelt und optimal auf die international anerkannte Personenzertifizierung PRINCE2® 7 Foundation Certificate vorbereitet.

Zielgruppen: Personen, die nach einem kontrollierten Ansatz für das Management von Projekten suchen. Projektmanager, Consultants sowie Mitarbeiter/-innen, die sich einen umfassenden Überblick über alle Aspekte  des Projektlebenszyklus sowie die in jedem Abschnitt eines Projektes zu erstellenden Schlüsseldokumente verschaffen wollen. Personen, die eine Zertifizierung im Themenbereich anstreben, Personen die eine weiterführende Ausbildung zum PRINCE2® 7 Practitioner anstreben.

Voraussetzungen: formell keine, Interesse zum Thema Projektmanagement.

Inhalte:

• Iteration 1
  • 01. About this Course, 02. What is PRINCE2?, 03. Project timeline, 04. When to use PRINCE2, 05. Project variables, 06. Project context
• Iteration 2
  • 07. Business Justification, 08. Stakeholders Engagement, 09. Communications, 10. Lessons learned, 11. Monitoring and Controlling, 12. Quality Management, 13. Risk Management, 14. Issues and Changes, 15. Planning, 16. Document Management, 17. Tailoring
• Iteration 3
  • People: 18. Change Management, 19. Stakeholders and culture, 20. Leading successful Teams, 21. Building a Team, 22. Communications
  • Business case practice: 23. Purpose, 24. Guidance, 25. Technique, 26. Principles
  • Organization practice: 27. Purpose, 28. Levels and team structure, 29. Technique, 30. Management products, 31. Principles
  • Plans practice: 32. Purpose, 33. Types of plan, 34. Stages and work packages, 35. Technique, 36. Product-based planning, 37. Management products, 38. Principles
  • Quality practice: 39. Purpose, 40. The 3 aspects, 41. Management products, 42. Technique, 43. Principles
  • Risk practice: 44. Purpose, 45. Key concepts, 46. Overall project Risk, 47. Cause, event, and effect, 48. Risk Responses, 49. Planning, analysis, and Control, 50. Culture, 51. Technique, 52. Management products, 53. Principles
  • Issues practice: 54. Purpose, 55. Types of issue, 56. Change Control, 57. Technique, 58. Management products, 59. Principles
  • Progress practice: 60. Purpose, 61. Delegation, 62. Types of Control, 63. Reporting, 64. Escalating, 65. Technique, 66. Management products, 67. Principles
  • Principles: 68. Ensure continued business Justification, 69. Learn from experience, 70. Defined roles, responsibilities, and relationships, 71. Manage by exception, 72. Manage by stages, 73. Focus on products, 74. Tailor to suit the project
  • Processes: 75. Starting up a project, Purpose, 76. Starting up a project, context, 77. Initiating a project, Purpose, 78. Initiating a project, context, 79. Directing a project, Purpose, 80. Directing a project, context, 81. Controling a stage, Purpose, 82. Controling a stage, context, 83. Managing product delivery, Purpose, 84. Managing product delivery, context, 85. Managing a stage boundary, Purpose, 86. Managing a stage boundary, context, 87. Closing a project, Purpose, 88. Closing a project, context
  • 89. About the exam